Les projets collectifs peuvent générer des avantages en termes de force de travail, de mutualisation et de pérennité des projets ou des entreprises. Mais pour tirer le meilleur de ces projets, la gestion de la gouvernance ne s’improvise pas, ou le moins possible.
La formation porte sur le partage de bonnes pratiques et conditions qu’il est bon de remplir pour avancer dans le projet avec le moins de courts-circuits possibles.
Nous partirons de notions générales au sujet de la gouvernance et de la gestion de projet.
Ensuite, nous envisagerons des outils (feuille de route, tableau de gouvernance, échange de redevabilités, etc. ) pour aider les porteurs de projet à y voir clair, ensuite, nous réagirons sur les cas concrets posés par les participants.